Инвестиционна компания

„С нашия представител на PSS това наистина беше лична връзка. Той се опитваше да планира собственото си семейство, точно както ние се опитвахме да планираме семейството си.“ Никой не може да ви подготви за това, докато не преминете през него“ е едно от първите неща, които Джейми Уайгъл казва, когато говори за това да стане майка. Млади, приключенски настроени и донякъде безгрижни, Джейми и Нейтън Уайгъл знаеха, че животът им ще се промени завинаги, когато научиха, че са бременни. „Вече не си номер едно“, казва Нейтън. Дъщеря им Ашлин се роди на 5 май 5 г. и внезапно пътуванията или подобренията в къщата станаха по-малко важни от „фонда за пелени“. За щастие, семействата им живеят наблизо и бързат да помогнат, но Нейтън и Джейми също разчитат на финансовия си консултант от PSS. „За мен беше наистина важно да се уверя, че инвестираме по правилния начин, спестяваме в правилните сметки и там, където се включи нашият PSS представител, наистина беше система за проверка и баланс“, казва Джейми. Нейтън бърза да добави: „Той определя пътната карта за нас, но в крайна сметка оставя решенията на Джейми и мен.“ Нейтън и Джейми продължават да се наслаждават на работата с PSS, защото, както казва Нейтън, те са „поверени на нас от лична гледна точка.

„По време на икономическата криза си помислих: „Боже, ако можехме да променим едно поколение около финансовата грамотност, това щеше да повлияе на страната.““ Неотдавна Роксан Уолш влезе в клуб за момчета и момичета, за да намери група деца, които се взираха в копие на Financial Times. Те следяха избора си на акции и наваксваха бизнес новините на деня. Преди пет години това щеше да изненада Уолш. Днес не е така. „По време на икономическата криза си помислих: „Боже, ако можехме да променим едно поколение около финансовата грамотност, това щеше да повлияе на страната.“ И с помощта на PSS, клубовете правят точно това с парите имат значение: Make It Count, програма, която помага на децата да станат финансово грамотни. Членовете на клуба научават всичко - от това как да отворят разплащателна или спестовна сметка до по-напреднали уроци, като плащане за колеж или дори стартиране на бизнес. Разработвайки учебната програма с PSS, Уолш бързо осъзнава, че финансовата грамотност е истинска страст за компанията. „Те не са ръце. Те са ангажирани с разработването на програмата, като се уверяват, че имаме правилния опит, правилните видове дейности, които резонират с децата. И на местно ниво служителите им служат като доброволци.“ Опитът отново потвърди вярата на Уолш в силата на корпоративните взаимоотношения, че компаниите могат „да изпълняват мисията и бизнеса си едновременно“.

„Почти сякаш PSS е част от нашата фирма. Все едно имат офис долу в коридора.“ През последните няколко години броят на регистрираните независими съветници експлодира. Това се случва, казва Карол Хам, защото независимите консултанти могат да „избират от голямо разнообразие от инвестиционни инструменти, за да отговорят на нуждите на своите клиенти“, вместо да налагат собствени продукти. Но провеждането на независима консултация не е толкова просто, колкото предоставянето на прозрачни съвети без конфликти. Това е бизнес, който изисква човешки ресурси, стратегическо планиране, технологии, операции и всички останали отговорности, които падат върху раменете на Карол, за да я поддържат здрава, Хам, Шибълс и Брет, да работи. Това е мястото, където се намесват PSS Institutional Services: „Работим с едни и същи представители на PSS повече от 5 години. Има дълбока интелигентност на фирмата и начина, по който работим.“ В допълнение към услугите за управление на практиката на PSS, вътрешните консултанти и „огромната библиотека от инструменти и ресурси, които помагат за стимулиране на растежа“, Карол казва, че това, което определя изживяването на PSS, са хората: „Работата с PSS е автентично изживяване. Истинско е, човешко е и е невероятно надеждно. Всеки човек, с когото работим, е склонен да гледа на нещата с дългосрочна, футуристична перспектива. Това е много предприемачески подход."